WinnieJhan的部落格

人員的補充方式

一。店門口設置徵人海報（必留電話）

二。登報徵人（以前的效果比較好）

三。透過網路或人力銀行網站徵人

四。請員工，客人，朋友，親戚等介紹

五。聯繫離職員工，有百分之30%的成功機率

六。朋友店查詢

七。注意附近頂讓店

八。計劃性的培訓助理成為設計師

九。建教合作或機構買人頭（自己去招生）

十。透過教職員（學校）介紹成為延教生或大學（專）生

ps.一年店流失百分之20~25％人力在美髮院是正常的

ps.財聚人散，財散人聚

（如果一家公司的股份有一半以上都在老闆身上人員就容易流失，如果大家都有福利人就留得住）

ps.人搞定百分之50％就沒事，搞不定就是經營危機的開始

對外促銷活動的類型

例：＄888＝明示價的促銷（直接，誘因，客戶群不一定）

例：打6折＝暗示價的促銷（因為不知道價格所以客人大多都是主要客戶或好奇的人會進來）

送贈品

時效性的促銷（針對人少時段做的活動）

組合型促銷（不同的項目搭配在一起）

套餐式的促銷（洗髮卷，包月護，包月淨化頭皮，包剪卡）

免費的促銷 例：剪髮前50名免費（練刀，集客，帶動燙，染或其他消費，客人變固定客）

           例：提供試用品讓顧客可以自己試抓髮蠟（可去儀器行買小瓶子分裝）

           ps.最主要是讓顧客有機會接觸產品

個別設計師促銷，運用名片或個人形象卡
公司行號或特定對象促銷（學生細群）

特定節慶促銷（5月，10月，過年優惠活動）

入卡金促銷（例：一次花10000可以花到12000的金額）

滿1000送100(或送＊樂透＊彩卷一張)

集點卡

電腦架設B.B.S網路，臉書，手機社群（LINE之類的）

其他（部落格之類的）

東京專業髮型 2號 Wnnie

預約專線：0989 045 072 或 02 8998 1788

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